Hvis du har fulgt vores opdateringer for nylig, vil du være opmærksom på, at vores internationale sekretariat for nylig er flyttet fra sin historiske base på Shetlandsøerne til Aalborg kommune i Danmark. Skiftet indebar ikke blot et skift af mødested, men også et personaleskifte og udnævnelsen af en ny eksekutivsekretær. Dette er en vigtig rolle i vores organisation, da eksekutivsekretæren er i spidsen for ikke kun den daglige drift af sekretariatet, men også spiller en central rolle i udformningen af organisationens strategiske retning.
Med dette in mente har vi for nylig fanget KIMO Internationals nye direktionssekretær, Lisa Bugge Nør Larsen, og stillet hende et par spørgsmål for at hjælpe alle KIMO-medlemmer (samt følgere af KIMOs arbejde) med at lære hende lidt bedre at kende.
Kan du fortælle lidt om din baggrund, inden du startede som Executive Secretary hos KIMO International?
Min uddannelsesbaggrund er i statskundskab. Før jeg kom til KIMO, arbejdede jeg et par år i Sundhedsministeriet og derefter i de sidste fem år på International Center for Antimicrobial Resistance Solutions (ICARS). ICARS er en international non-profit organisation med en mission om at støtte lav- og mellemindkomstlande med at identificere evidensbaserede, kontekstspecifikke og omkostningseffektive løsninger til at afbøde antimikrobiel resistens (AMR). Jeg var en del af det indledende team, der udviklede konceptet for og etablerede den organisation, som nu er vokset og blevet en anerkendt spiller i det globale AMR-landskab med mere end 40 projekter og medarbejdere fra hele verden. Min rolle har dækket næsten alle aspekter af organisationen, men med primært fokus på ledelse, partnerskaber og fundraising.
Hvad inspirerede dig til at blive medlem af 'KIMO-familien'?
Jeg har altid været motiveret for at udføre arbejde, der har en positiv global indflydelse. Rollen som Executive Secretary for KIMO er en drømmestilling for mig, da den ikke kun giver mig mulighed for at arbejde med mine vigtigste interesseområder (internationalt samarbejde, regeringsførelse, fortalervirksomhed og fundraising), men at gøre det til gavn for en af nutidens mest presserende globale dagsordener.
Hvad er de største udfordringer, som KIMO står over for, og hvordan planlægger du at løse dem?
Da KIMO først blev etableret, var det en af de eneste organisationer, der repræsenterede kystsamfund og arbejdede for at bevare havet. I dag er både vigtigheden af at beskytte vores have såvel som menneskelig påvirkning af havmiljøet anerkendt globalt, og KIMO har spillet en vigtig rolle i at skubbe denne dagsorden. Mere end 30 år og 80 medlemmer ned ad linjen fortsætter KIMO med at spille en afgørende rolle, da vi tilbyder unik indsigt i de udfordringer og muligheder, som kystsamfund står over for, og den rolle, de skal spille i udformningen af bæredygtige havpolitikker. For at sikre, at KIMO forbliver relevant i fremtiden og får mest muligt ud af sine ressourcer, ser jeg blandt andet potentiale til at styrke KIMO's værditilbud til sine medlemmer og skabe et mere defineret strategisk fokus inden for de dagsordener, som KIMO allerede er optaget af.
Hvad er din vision for KIMOs fremtid?
Min vision for KIMO er at udvide medlemstallet, styrke KIMO som videndelingsplatform, øge KIMOs internationale stemme og at sikre, at KIMO fortsat er i front med praktiske løsninger til at bevare og forbedre vores havmiljø.
Hvordan kan du lide at bruge din fritid, når du ikke er på arbejde?
Når jeg ikke arbejder, nyder jeg at bruge tid sammen med min mand, to små døtre og venner. Jeg er født i Aalborg, hvor sekretariatet nu ligger, og vi er for nylig flyttet tilbage efter næsten otte år i København.
Vi byder Lisa velkommen til KIMO og ønsker hende al mulig succes i hendes nye rolle.
Min uddannelsesbaggrund er i statskundskab. Før jeg kom til KIMO, arbejdede jeg et par år i Sundhedsministeriet og derefter i de sidste fem år på International Center for Antimicrobial Resistance Solutions (ICARS). ICARS er en international non-profit organisation med en mission om at støtte lav- og mellemindkomstlande med at identificere evidensbaserede, kontekstspecifikke og omkostningseffektive løsninger til at afbøde antimikrobiel resistens (AMR). Jeg var en del af det indledende team, der udviklede konceptet for og etablerede den organisation, som nu er vokset og blevet en anerkendt spiller i det globale AMR-landskab med mere end 40 projekter og medarbejdere fra hele verden. Min rolle har dækket næsten alle aspekter af organisationen, men med primært fokus på ledelse, partnerskaber og fundraising.